Éxito extranjero en Canarias: o que deberíamos aprender (y lo que no)
Canarias es una tierra de oportunidades.
Lo ha sido siempre. La pregunta es: ¿para quién?
Cuando se habla de los empresarios más ricos vinculados a Canarias, aparece un nombre de forma recurrente: Wolfgang Kiessling. Un empresario extranjero que llegó a las islas y acabó construyendo uno de los mayores imperios del ocio y el turismo del archipiélago.
Su historia genera admiración, pero también una reflexión incómoda que muchos prefieren evitar.
El caso Kiessling: éxito incuestionable
Wolfgang Kiessling, de origen alemán, es el fundador de proyectos tan conocidos como Loro Parque, Siam Park y Poema del Mar. Espacios que reciben millones de visitantes cada año, generan empleo y sitúan a Canarias en el mapa internacional del ocio turístico.
Su éxito empresarial es real, medible y nadie puede negarlo.
No se trata de atacar trayectorias personales ni de cuestionar méritos.
Pero entender el éxito también implica analizar el contexto.
Lo que sí deberíamos aprender
El éxito extranjero en Canarias deja aprendizajes claros que no se pueden ignorar.
1️⃣ Visión a largo plazo
Muchos inversores extranjeros llegan con una mentalidad clara: construir algo grande, duradero y escalable. No piensan en el beneficio rápido, sino en décadas.
2️⃣ Identidad sin complejos
Kiessling no escondió su origen ni diluyó su concepto. Al contrario: creó proyectos con identidad clara, reconocibles en todo el mundo.
Eso conecta con una verdad incómoda: cuando se cree en lo que se hace, el público responde.
3️⃣ Capacidad de inversión y estructura
Capital, asesoramiento, planificación y acceso a redes internacionales. Elementos que marcan una diferencia enorme frente a muchos emprendedores locales que empiezan solos y con recursos limitados.
Lo que NO deberíamos normalizar
Aquí empieza la parte que cuesta decir en voz alta.
❌ Que el éxito local sea la excepción
En Canarias, demasiadas veces, el gran éxito empresarial no nace de aquí.
Y cuando ocurre, se celebra como algo extraordinario.
Eso debería hacernos reflexionar.
❌ Que emprender siendo canario sea más difícil
Muchos emprendedores locales se enfrentan a:
Falta de financiación
Trámites complejos
Alquileres inasumibles
Poco apoyo real al pequeño negocio
Mientras tanto, grandes proyectos encuentran facilidades, suelo, permisos y respaldo.
❌ Confundir crítica con rechazo
Cuestionar el modelo no es rechazar al extranjero.
Es preguntarse por qué no todos parten del mismo punto en su propia tierra.
¿Y si Kiessling hubiera sido canario?
Esta es la pregunta que incomoda.
¿Habría tenido:
El mismo acceso
La misma financiación
La misma facilidad administrativa
La misma proyección internacional
Nadie puede responder con certeza, pero la duda existe, y eso ya dice mucho.
Canarias: tierra de oportunidades… ¿equilibradas?
El debate no es “extranjeros sí o no”.
El debate real es:
👉 ¿Qué modelo económico estamos construyendo?
👉 ¿Quién puede crecer y quién se queda en el camino?
👉 Qué espacio queda para el talento local?
Defender lo nuestro no significa cerrar puertas.
Significa no desaparecer detrás de ellas.
Marcanaria: identidad también es economía
Marcanaria no habla solo de ropa.
Habla de presencia, de mensaje, de no diluirse.
Porque si algo demuestra el éxito extranjero en Canarias es esto:
Quien defiende su identidad con fuerza, crece.
La pregunta es si los de aquí tenemos las mismas oportunidades para hacerlo.
📌 Conclusión
El caso Kiessling no es el problema.
El problema es que su historia no sea una entre muchas locales, sino una excepción constante.
Canarias no necesita menos inversión extranjera.
Necesita más fuerza local, más apoyo real y menos miedo a defender lo propio.
Porque si no lo hacemos nosotros, alguien más lo hará.
